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隨手禮(li)(li)(li)行業市(shi)場在(zai)(zai)經歷了之前(qian)的(de)(de)快速(su)發展(zhan)之后(hou),由于(yu)近來(lai)政府訂單采購驟(zou)減、各(ge)種成(cheng)本上漲(zhang)等因素的(de)(de)影響,開始陷(xian)入低迷。如(ru)何在(zai)(zai)這(zhe)種嚴峻(jun)的(de)(de)形勢下不被淘汰,成(cheng)為(wei)禮(li)(li)(li)品企業特別是(shi)(shi)中小禮(li)(li)(li)品企業所要(yao)考(kao)慮的(de)(de)重要(yao)問題(ti),畢竟最后(hou)的(de)(de)勝者(zhe)都只能是(shi)(shi)少數。那么,禮(li)(li)(li)品行業如(ru)何邁過發展(zhan)拐點迎(ying)來(lai)新生(sheng)呢?
禮品企業面臨(lin)發展(zhan)拐點(dian)
據相關負責人透露(lu):“當(dang)下禮品業正(zheng)面臨內(nei)外交(jiao)困的局面,從外部(bu)看,全球經濟形式復(fu)雜多變(bian)(bian),歐美等(deng)國家經濟發(fa)展(zhan)仍(reng)充(chong)滿(man)不確定性,增加了出口的變(bian)(bian)數。從內(nei)部(bu)看,聯網(wang)技術(shu)、消費習慣變(bian)(bian)化等(deng)多個因(yin)素(su)正(zheng)改變(bian)(bian)著(zhu)禮品行業的整體格局,因(yin)此禮品企業也面臨著(zhu)諸多‘拐點’。”
禮品行業(ye)需要創新驅動
經(jing)(jing)濟增長(chang)在歷經(jing)(jing)要(yao)素驅(qu)動、投(tou)資(zi)驅(qu)動之后(hou),將進(jin)(jin)入(ru)創新驅(qu)動階(jie)段(duan),經(jing)(jing)過20多(duo)年發展(zhan)的禮品業(ye)也正進(jin)(jin)入(ru)這個(ge)階(jie)段(duan),因此未來(lai)行業(ye)發展(zhan),要(yao)依(yi)靠更多(duo)創意來(lai)推動,但創新驅(qu)動并不是不要(yao)投(tou)資(zi),而是要(yao)用更少(shao)的投(tou)資(zi)來(lai)實現更多(duo)的發展(zhan)。
推動企業制度變革管理
“如果(guo)不(bu)進(jin)行(xing)制(zhi)度(du)變(bian)革,禮品(pin)(pin)(pin)企業未來會(hui)損失更多機會(hui)。禮品(pin)(pin)(pin)企業不(bu)僅要在產(chan)品(pin)(pin)(pin)上進(jin)行(xing)創(chuang)新,更重要的(de)是推動管理體制(zhi)創(chuang)新。沒有(you)(you)富裕的(de)員工,就沒有(you)(you)強大的(de)公司,建議(yi)禮品(pin)(pin)(pin)企業老板引入(ru)勞動股(gu)份(fen)制(zhi),對員工實施(shi)期權激勵(li),讓(rang)員工‘為自己打工’。”
具備競爭(zheng)實力才能生存
雖說經濟形勢(shi)不妙(miao),但(dan)消費(fei)者對禮(li)品(pin)(pin)行業(ye)的(de)服務和品(pin)(pin)質處(chu)于饑渴的(de)狀態,未來禮(li)品(pin)(pin)行業(ye)仍會(hui)有(you)較廣的(de)發展(zhan)空間。在價格方面,規模(mo)大、具有(you)生產(chan)技術(shu)和能(neng)力(li)的(de)禮(li)品(pin)(pin)企業(ye)會(hui)更有(you)競爭力(li)。小的(de)禮(li)品(pin)(pin)企業(ye)和工廠除非(fei)有(you)鮮明的(de)特點和個性,否則(ze)就會(hui)慢(man)慢(man)地被(bei)擠(ji)出去,這個趨勢(shi)會(hui)越來越明顯。